“中國紡織服裝企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，面臨的形勢日益嚴峻。它們開(kāi)始將工廠(chǎng)遷移至勞動(dòng)力成本更有優(yōu)勢的東南亞和南亞國家。要防止出現產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步外移的危機�！辈ㄋ镜嵌�事長(cháng)高德康曾如是表示。
　　
　　而今，紡織企業(yè)向東南亞、南亞轉移產(chǎn)能的趨勢愈發(fā)明顯。記者注意到，僅在近一個(gè)月內，就有數家上市紡企或其關(guān)聯(lián)方宣布了在上述地區的投資計劃。
　　
　　紡企作出如此選擇，對其自身及整個(gè)行業(yè)到底是危還是機？中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤接受導報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，隨著(zhù)國內外棉價(jià)倒掛、國內人力成本飆升，紡織服裝業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉型升級的壓力越來(lái)越大，“走出去”步伐明顯加快，“很多并不是企業(yè)自己的意愿，而是客戶(hù)逼著(zhù)它去的�！睋岦c(diǎn)東南亞、南亞
　　
　　巴基斯坦卡拉奇證券交易所上周四公告稱(chēng)，山東如意科技集團（下稱(chēng)“如意科技“）對巴基斯坦上市紡織公司馬蘇德紡織廠(chǎng)有限公司（MasoodTextileMills）發(fā)出收購要約，計劃收購后者3120萬(wàn)股，即52%股份。
　　
　　資料顯示，如意科技董事長(cháng)邱亞夫，同時(shí)也是上市公司山東如意（002193）的法人代表及董事長(cháng)。如意科技還通過(guò)如意毛紡集團，間接持有山東如意6.98%的股權。而邱亞夫控制的山東如意系，是山東紡企中最為熱衷海外收購的企業(yè)之一，在澳洲、日本、韓國、新西蘭等國均有涉獵。
　　
　　卡拉奇交易所公告并沒(méi)有具體透露此次收購價(jià)格，但該公司股價(jià)卻自11月27日起連續6個(gè)交易日漲幅超過(guò)5%，從之前的48盧比/股上升至140.81盧比/股。在12月2日除息之后，公司股價(jià)繼續從55.49盧比/股上漲至6日的70.80盧比/股，約合人民幣7元/股。
　　
　　無(wú)獨有偶，山東另一家紡織企業(yè)魯泰A也在上周宣布了海外投資計劃，目標指向東南亞國家柬埔寨。
　　
　　根據披露，公司擬投資設立魯泰（柬埔寨）有限公司，總投資800萬(wàn)美元，占總投資額的100%。魯泰（柬埔寨）有限公司將主要從事襯衣的加工和銷(xiāo)售，以及符合柬埔寨國家法律的其他商業(yè)活動(dòng)，生產(chǎn)規模為年加工襯衫300萬(wàn)件。
　　
　　魯泰A表示，此次投資可充分發(fā)揮公司在色織面料方面的優(yōu)勢，規避?chē)鴥葎趧?dòng)力成本持續上升的困擾，發(fā)揮東盟地區相對較低的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，提高公司服裝加工方面的國際競爭力和盈利能力。
　　
　　同樣將目光投向柬埔寨的，還有中銀絨業(yè)。該公司通過(guò)受讓柬埔寨鑫旺針織股份有限責任公司91%的股權，并對該公司實(shí)施增資的方式，在柬埔寨設立了生產(chǎn)企業(yè)，并更名為“中銀（柬埔寨）紡織品有限責任公司”，主營(yíng)羊絨及其他各類(lèi)紡織品成衣的生產(chǎn)、加工和貿易，同時(shí)以該子公司為主體，投建年產(chǎn)200萬(wàn)件多組份特種纖維針織品生產(chǎn)線(xiàn)。危、機交現
　　
　　“現在國內需求不旺，出口訂單今年以來(lái)減少了1/3，很多客戶(hù)都去東南亞那邊了�！钡轮菔邢慕蚩h一家紡織企業(yè)的負責人孟先生表示，身邊的不少同行開(kāi)始考慮到東南亞設廠(chǎng)，“像柬埔寨，當地的人工成本每人每月不到1000元，但在國內，一名一線(xiàn)工人的月工資接近3000元�！�
　　
　　“棉價(jià)、人力成本的差距，的確導致這兩年紡織業(yè)中低端訂單向東南亞地區流失。從去年開(kāi)始，這種轉移更有加快的趨勢，我國中西部地區人力、土地成本的日漸提升，削弱了企業(yè)的投資熱情；另一方面，東南亞地區不但經(jīng)營(yíng)成本低，當地政府對引進(jìn)外資的熱情也高漲起來(lái)�！毙軙岳そ忉屨f(shuō)。
　　
　　然而，也有不少業(yè)內人士認為，“走出去”尋求更優(yōu)資源配置，建立更高效的跨國供應鏈，是紡織產(chǎn)業(yè)在當前轉型升級背景下的必然發(fā)展趨勢。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱說(shuō)，當前國際紡織產(chǎn)業(yè)向更具成本比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家轉移布局，雖然加劇了國際市場(chǎng)競爭，卻能夠化解過(guò)剩產(chǎn)能，也為我國紡織產(chǎn)業(yè)加快建立新的國際競爭優(yōu)勢提供了機遇和動(dòng)力。
　　
　　事實(shí)上，不僅中資紡織公司開(kāi)始“出�！�，今年下半年起，外資紡企在華工廠(chǎng)也紛紛轉移陣地。
　　
　　紡織商會(huì )信息部負責人稱(chēng)，日本青山商事計劃在印尼建直營(yíng)工廠(chǎng)，將在華生產(chǎn)比例由70%逐漸降至50%以下；三陽(yáng)商會(huì )計劃將羽絨服等部分訂單轉投緬甸，將春夏夾克衫服類(lèi)服裝訂單轉向柬埔寨；優(yōu)衣庫則計劃擴大在孟加拉、印尼等國的產(chǎn)能，將在華生產(chǎn)比例從75%壓縮至60%以下。
　　
　　針對不少像高德康一樣的企業(yè)家表達的憂(yōu)心，熊曉坤告訴導報記者，產(chǎn)業(yè)梯度轉移不可避免，晚轉不如早轉。他建議企業(yè)，仍可以在高端領(lǐng)域保有位置，比如面料功能化和款式時(shí)尚化，而用剩余資金開(kāi)發(fā)高纖、免燙、納米技術(shù)等科技含量更高的新型面料。