伴隨著(zhù)經(jīng)濟回暖和社保體系的完善，我國13億人口的市場(chǎng)爆發(fā)出巨大潛能，國內消費對國民經(jīng)濟的拉動(dòng)力日益強勁。系列報道“來(lái)自發(fā)展前沿的報告”第五篇：余杭家紡的華麗轉身。

　　專(zhuān)事外貿出口的杭州凡邦裝飾品公司經(jīng)理朱建偉沒(méi)想到，自己的商品在國內照樣能找到好銷(xiāo)路。在春節前舉行的“余杭家用紡織品網(wǎng)交會(huì )”上，包括凡邦裝飾在內的300多家當地外貿型家紡企業(yè)，在鍵盤(pán)敲擊聲中，與國內采購商、供應商簽訂了3000多萬(wàn)元銷(xiāo)售合同。

　　就在一年前，做了十幾年的余杭家紡行業(yè)，最讓他們自豪的還是出口，因為海外市場(chǎng)大，消費力高，兩百多家企業(yè)硬是從小到大，做出了規模�？蓢�際金融危機一來(lái)，它們再也坐不住了。朱建偉們知道：國內3000億元容量的家紡市場(chǎng)，潛力巨大，不可輕視：

　　與其在出口上朝不保夕，不如轉投國內市場(chǎng)，再創(chuàng )業(yè)。余杭家紡的龍頭企業(yè) “布老虎”，擔起了整合開(kāi)拓內銷(xiāo)市場(chǎng)的重任。總經(jīng)理平凡說(shuō)，利用遍布全國的上百家連鎖店，“布老虎”整合了余杭100多家家紡企業(yè)為它貼牌加工。

　　平凡：這個(gè)行業(yè)如果差異化經(jīng)營(yíng)做得好，潛力是非常大的�，F在只是一部分富裕起來(lái)的人在消費，以后擴大到農村，那這個(gè)潛力翻兩番都不止。

　　有設計、營(yíng)銷(xiāo)以及生產(chǎn)優(yōu)勢，再加上巨大的國內消費市場(chǎng)，余杭家紡出口企業(yè)華麗轉身，內銷(xiāo)的三個(gè)集群已初步形成。危機之年，銷(xiāo)售收入首次突破百億元大關(guān)。余杭區經(jīng)濟發(fā)展局局長(cháng)陳炳鑫說(shuō)：我們這些企業(yè)當中，本身做國外單子做了很多年，很有經(jīng)驗，這類(lèi)企業(yè)轉型走國內市場(chǎng)，就走最高端；第二個(gè)是在國內中高檔市場(chǎng)；還有是個(gè)性化的走超市模式的，進(jìn)沃樂(lè )瑪等。通過(guò)這三方面的力量，消化了我們家紡的產(chǎn)能。它是比較可持續的，象釀酒一樣會(huì )越釀越醇的。

　　數據顯示：隨著(zhù)國內經(jīng)濟趨好，消費增速也在逐步加快，整個(gè)紡織服裝業(yè)2009年前11個(gè)月盈利出現了回升。業(yè)內人士預計，今年紡織服裝內銷(xiāo)市場(chǎng)可保持20％以上的增速。

　　2009年，眾多惠農措施和社會(huì )保障制度相繼出臺和實(shí)施。農民“種地不交稅、子女上學(xué)不付費”，新型農村養老保險開(kāi)始試點(diǎn)，新型農村合作醫療制度基本覆蓋農村居民。

　　一項項政府補貼，一張張社會(huì )保障網(wǎng)，消除了百姓消費的后顧之憂(yōu)，撬動(dòng)著(zhù)一雙雙緊攥錢(qián)袋的雙手慢慢松開(kāi)。2009年，全年社會(huì )消費品零售總額125343億元，比上年增長(cháng)15.5 %。國家統計局長(cháng)馬建堂：“現在回過(guò)頭來(lái)看，信心已經(jīng)變成了黃金，信心已經(jīng)變成了貨幣，信心已經(jīng)變成了財富。